Currículo
Inovação e Empreendedorismo IEmp
Contextos
Groupo: Ciências da Sustentabilidade > 3º Ciclo > Curso de Doutoramento > Unidades Curriculares
Groupo: Ciências da Sustentabilidade > 3º Ciclo > Curso de Doutoramento > Unidades Curriculares Optativas
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Desenvolver conhecimentos e competências em: - Modelos de inovação - Comunicação, utilização de Design Thinking nos negócios. - Business Model/Customer Development and Customer Discovery. - Inovação na agricultura, agroindústria e florestas. - Propriedade intelectual e aspetos jurídicos e de bom governo das empresas. - Valores e práticas de responsabilidade ambiental e social nas empresas e nos processos de inovação e empreendedorismo.
Programa
– Comunicação em ambiente empresarial. Como usar design thinking para descobrir o cliente e desenhar o modelo de negócio; – Definições de tipos de inovação tecnológica e empresarial. Mudanças que promovem inovação. Casos nos sectores da agricultura, agroindústria e florestas; – Estratégias e procedimentos jurídicos para proteção e registo da propriedade industrial e intelectual. Aspetos legais e de bom governo das empresas; – Responsabilidade ambiental e social das empresas (RS) dos sectores da agroindústria. Avaliação da sustentabilidade segundo diretrizes de avaliação SAFA. Contribuição da RS para os processos de inovação e empreendedorismo. Potencial de empreendedorismo social no sector.
Método de Avaliação
Sessões de workshop para acompanhamento da elaboração do projeto de dissertação para doutoramento. Cada estudante terá de criar um modelo para o desenvolvimento e estruturação de um projeto aplicado, que pode ou não ser uma organização formal ou uma iniciativa empresarial. O objetivo não é desenvolver uma proposta para a tese de doutoramento, mas apenas explorar o tema ou o campo de trabalho, com foco no potencial de inovação e empreendedorismo. Os projetos devem, de preferência, incluir uma perspetiva de cadeia de valor e seguir uma abordagem sistémica da inovação/empreendedorismo, integrando componentes sociais-naturais-humanas e contribuindo para o bem-estar a longo prazo e melhoria da qualidade de vida. É também desejável um forte foco de sustentabilidade. Na primeira sessão, cada estudante terá de selecionar uma área temática para o projeto, e desenvolver uma proposta inicial que descreva a ideia e como lidar com ele. Esta proposta inicial - individual - terá de ser apresentada como um estudo de caso (Contexto, Problemas/Perguntas, Objetivos, Resultados Esperados) e será considerada para avaliação desta sessão. Nas quatro sessões seguintes, as ferramentas fornecidas serão utilizadas para construir este estudo de caso, desenvolvendo e melhorando a proposta inicial. Em cada sessão será realizado um trabalho individual que terá de ser entregue por cada estudante antes da semana seguinte. Na sessão final - o workshop - os estudantes terão de apresentar e entregar um projeto de proposta de estudo de caso que foi construído ao longo da unidade curricular, que será posteriormente explorada na sua tese de doutoramento. A avaliação contínua incluirá as seguintes componentes: ● Cada trabalho desenvolvido individualmente em cada sessão corresponderá a 10% da final classificação. O modelo deste trabalho individual será definido em detalhe em cada sessão. ● O estudo de caso (apresentado na última sessão - Workshop) deve integrar tanto quanto possível os quadros e ferramentas fornecidos nas cinco sessões, e corresponderá a 50% da classificação final. Avaliação do trabalho com base nos seguintes critérios: Critério 1: Ideia; Critério 2: Utilização das ferramentas; Critério 3: Utilização do “Poder da Crítica”
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 6.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- The Role of Storytelling in Design: Separating Fact from Fiction: Suleman, Babar 2017 UX Design CC
- What Is Design Thinking and Why Is It Important?: Razzouk, R. and Shute, V. 2012 Review of Educational Research , Vol. 82, No. 3, pp. 330–348
- Rediscovering Social Innovation: Phills Jr., James A., Kriss Deiglmeier and Dale T. Miller 2008 Stanford Social Innovation Review, pp. 34-43
- Responsible research and innovation: From science in society to science for society, with society: Owen, R., Macnaghten, P., & Stilgoe, J. 2012 Science and public policy, 39(6), 751-760.
- Intellectual Property Rights and Knowledge Transfer from Public Research to Industry in the US and Europe: Which Lessons for Innovation Systems in Developing Countries?: Montobbio, F. 2009 World Intellectual Property Organisation (ed.) The Economics of Intellectual Property. Geneva: WIPO.
- The handbook of social research ethics.: Mertens, D. M., & Ginsberg, P. E. 2009 Londres: Sage
- Data Protection Laws, Research Ethics and Social Sciences: Lauber-Rönsberg A. 2018 Dobrick F., Fischer J., Hagen L. (eds) Research Ethics in the Digital Age. Springer VS, Wiesbaden
- The core of ‘design thinking’ and its application: Kees Dorst 2011 Design Studies 32 521e532
- Finding common ground: Consensus in research ethics across the social sciences.: Iphofen, R. (Ed.). 2017 Emerald Group Publishing.
- Ethics and data protection: European Commission 2018 Brussels: EC
- Contesting the value of “creating shared value”: Crane A., Palazzo G., Spence L. J., Matten, D. 2014 California management review, 56(2), 130-153
- Food systems in abnormal times: What technology is promising towards resilience and sustainability and which contradictions it brings along: Chatzikostas, Grigoris 2020
- The Quintuple Helix innovation model: global warming as a challenge and driver for innovation: Carayannis EG, Barth TD and Campbell DF 20121 Journal of Innovation and Entrepreneurship. 1, 2.
- Smart Quintuple Helix Innovation Systems: How Social Ecology and Environmental Protection are Driving Innovation, Sustainable Development and Economic Growth: Carayannis EG and Campbell DFJ 2019 Springer International Publishing, 1st Edition, 67 pp.
- A literature and practice review to develop Sustainable Business Model Archetypes: Bocken, N., Short, S., Rana, P., Evans, S. 2014 . Journal of Cleaner Production 65: 42–56
- What can Design Bring to Strategy? Designing Thinking as a Tool for Innovation and Change.: Best MA, K. Ms 2011 Publication accompanying the inaugural address delivered by Kathryn Best MA, MSc for her accession to the office of lector at the Centre for Applied Research in Brand, Reputation and Design Management (CBRD) at Inholland University of Applied Research.
- The triple layered business model canvas: A tool to design more sustainable business models: Alexandre Joyce, Raymond L. Paquin 2016 Journal of Cleaner Production, Vol 135, Pages 1474-1486.